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Proceso creativo Design Sprint

¿Qué es el Design Sprint y para qué se utiliza?

El diseño web y el marketing digital son dos mundos en expansión constante y que requieren, por supuesto, de investigación para estar al día y ofrecer lo mejor a todos los clientes, que buscan ganar presencia en la red. En un esfuerzo por conseguirlo, se ha diseñado y afianzado un nuevo concepto, el Design Sprint. Hoy veremos en qué consiste y para qué se utiliza.

¿Qué es el Design Sprint?

El Design Sprint es una metodología a camino entre el Scrum y el Lean Design. Esta se implementa en cinco días (acortable si se dan las circunstancias) en los que se trabaja la idea hasta llegar al producto diseñándose un plan de validación en mercado. Su finalidad es reducir o solventar los problemas de diseño.

Durante este tiempo se llevan a cabo una serie de técnicas que van a determinar su tu idea podría tener éxito y en qué medida. Esto se consigue combinando el diseño estratégico, la innovación y técnicas ágiles.

Metodología Design Sprint

Con ello se busca alinear las necesidades a la vez que cocrearemos una solución a estas necesidades en la que todos los implicados sean partícipes. Para ello, el conocimiento de los integrantes de nuestro equipo, de sus capacidades, de sus aptitudes y de sus mejores y peores puntos es totalmente necesario.

¿Cómo se lleva a cabo un Design Sprint?

Veamos qué debemos hacer día a día.

  • Día 1: Definir la meta. Se comienza por analizar la información con que cuentan todos los participantes en relación al producto y el problema que tenemos. Coge datos cualitativos y cuantitativos de recursos como entrevistas o incluso Google Analytics.
  • Día 2: Inspirarse. En esta jornada debemos esforzarnos por encontrar soluciones dentro de un proceso en el que nos valdremos de técnicas como el prototipado veloz, que consiste en dibujar la solución que tiene en mente y explicarla apoyándose en él.
  • Día 3: Tomar una decisión. Parece un día sencillo, pues “solamente” vamos a tomar la decisión. Eso sí, está claro que hay que pensar en las propuestas detenidamente, analizando cuán viables son, qué potencialidad tienen, en qué medida se cubren las necesidades y qué posibilidades se tiene con cada una de ellas.
  • Día 4: Realizar un prototipado. Un día de mucho trabajo en el que se tendrá que crear un prototipo realista basado en las decisiones que se han tomado en la jornada anterior.

Diseño de prototipado

  • Día 5: Hacer entrevistas. Finalmente, habrá que ofrecer el prototipo a los que serán cinco usuarios ideales, que serán quienes lo prueben. Tendrás que trabajar en los momentos que han vivido con el producto o servicio y conocer sus expectativas para ajustar el modelo de negocio a cada contexto. Tu equipo tendrá que hacer un reporte lleno de reflexiones sobre el aprendizaje durante el proceso. Con ello será fácil establecer cuáles serán los siguientes pasos a dar.

Sin duda, se trata de un recurso, cuanto menos, curioso en su forma, que comporta, en cualquier caso beneficios como la acertada formación de un MVP, el surgimiento de nuevos negocios y el ahorro económico.

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